财务数字化转型是企业提升财务管理质量与效率的必由之路，而财务共享服务作为现代财务运营的一种重要模式，通过集中处理企业的财务和业务数据，能够有效降低成本、提高效率，并支持企业的战略决策，以下是推动企业财务共享的几个关键方面：

1、明确转型目标与战略

制定清晰的财务共享目标：企业需要明确财务共享的目标，比如提升数据处理效率、降低运营成本、加强风险控制等，确保转型方向与企业整体战略相一致。

制定详细的实施计划：包括技术选型、流程优化、组织调整等方面，确保转型过程有序进行。

2、建立财务共享中心

- 将分散的会计核算、资金收支等业务集中后，打破区域和行政化限制，依托信息化实现财务资源集中共享服务，这有助于提升管理效率和运营质量。

3、利用先进技术手段

云计算与大数据：通过云计算平台实现数据的集中存储和处理，利用大数据分析技术挖掘数据价值，为企业决策提供有力支持。

人工智能与自动化：引入AI技术实现自动化处理，如智能审核、智能对账等，提高财务处理的准确性和效率。

RPA与OCR技术：应用机器人流程自动化（RPA）技术优化财务流程，减少人工干预；利用光学字符识别（OCR）技术快速准确地获取财务信息。

4、构建业财资税一体化体系

- 通过财务共享中心的建设，实现业务、财务、资金、税务的全面融合，消除部门间的壁垒，形成业务连接和数据汇集的平台。

5、强化集团管控

- 通过财务共享中心统一集团的会计政策、数据标准和报表数据，实现精准管控和实时预警。

6、推动财务职能转变

- 从传统的核算会计向管理会计转型，由记录价值转向创造价值，提升财务在企业管理中的地位和作用。

7、重视人员培训与文化建设

- 加强财务人员的数字化技能培训，培养复合型人才，推动企业文化向数字化、智能化方向转型。

8、建立持续改进机制

- 定期评估财务共享中心的运营效果，及时发现问题并进行改进，确保财务共享服务始终保持高效、高质量的运行状态。

推动企业财务共享需要明确转型目标与战略、建立财务共享中心、利用先进技术手段、构建业财资税一体化体系、强化集团管控、推动财务职能转变、重视人员培训与文化建设以及建立持续改进机制等多个方面的共同努力。